Si nos fijamos en los artículos que hablan sobre liderazgo, normalmente el líder nos traslada a una figura masculina. Quizá … Más
Categoría: Coaching Ejecutivo
¿Qué necesitas para ser feliz en el trabajo? ¿Y tus empleados?
¿Un sueldo mayor? ¿Seguro que con eso bastaría? Las estadísticas no mienten y te propongo calcular el valor real que tu trabajo te aporta y descubre las claves de tu felicidad laboral
La soledad del ejecutivo. El aislamiento del líder
Por defecto, los ejecutivos suelen sentirse más solos de lo que uno cree. El líder debe transformarse en servidor, cambiar la luz de un flexo por una linterna y convertirse en guía del camino.
La fuerza destructora del tiempo de la Ley de Parkinson
Lo que duraba dos días, de repente me ha tomado cinco, ¿por qué? La fastidiosa Ley de Parkinson se ha cumplido: «El trabajo se expande hasta llenar el espacio de tiempo disponible para que se termine.»
Superando los 3 niveles de resistencia al cambio
A tus empleados no les gustan los cambios. Allí donde se produce un cambio en la manera en la que un empleado realiza su trabajo, hay que gestionar ese cambio a través de sus resistencias: no saber, no poder, no querer.
Delegar y la desfasada creencia de hacerlo todo uno mismo para hacerlo bien
«La montaña no puede pretender ser el nacimiento del río y su desembocadura en el mar». Primera clave, admitamos el fallo para poder aprender: no sabemos delegar. ¿Qué es delegar? ¿Qué no es delegar?
La Matriz de Eisenhower. De la urgencia y la importancia de las tareas, a las pelotas (y balones).
Todos lidiamos en nuestro día a día con tareas y cosas por hacer, pero, ¿sabemos cuáles de esas tareas son importantes y cuáles urgentes? ¿Por donde empezar? Eisenhower lo tiene claro, ¿y tú?
Desarrollo de Negocio y Coaching 