Lo que duraba dos días, de repente me ha tomado cinco, ¿por qué? La fastidiosa Ley de Parkinson se ha cumplido: «El trabajo se expande hasta llenar el espacio de tiempo disponible para que se termine.»
Categoría: Gestion Proyectos
Superando los 3 niveles de resistencia al cambio
A tus empleados no les gustan los cambios. Allí donde se produce un cambio en la manera en la que un empleado realiza su trabajo, hay que gestionar ese cambio a través de sus resistencias: no saber, no poder, no querer.
Delegar y la desfasada creencia de hacerlo todo uno mismo para hacerlo bien
«La montaña no puede pretender ser el nacimiento del río y su desembocadura en el mar». Primera clave, admitamos el fallo para poder aprender: no sabemos delegar. ¿Qué es delegar? ¿Qué no es delegar?
La Matriz de Eisenhower. De la urgencia y la importancia de las tareas, a las pelotas (y balones).
Todos lidiamos en nuestro día a día con tareas y cosas por hacer, pero, ¿sabemos cuáles de esas tareas son importantes y cuáles urgentes? ¿Por donde empezar? Eisenhower lo tiene claro, ¿y tú?
Desarrollo de Negocio y Coaching 