«La montaña no puede pretender ser el nacimiento del río y su desembocadura en el mar». Primera clave, admitamos el fallo para poder aprender: no sabemos delegar. ¿Qué es delegar? ¿Qué no es delegar?
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La Matriz de Eisenhower. De la urgencia y la importancia de las tareas, a las pelotas (y balones).
Todos lidiamos en nuestro día a día con tareas y cosas por hacer, pero, ¿sabemos cuáles de esas tareas son importantes y cuáles urgentes? ¿Por donde empezar? Eisenhower lo tiene claro, ¿y tú?
Desarrollo de Negocio y Coaching 